作者｜時事熱點觀察者

“國家花人民的血汗錢請外國球員，根本沒必要！”前男籃國手王治郅的這番言論，如同一記重錘砸向中國體育界。從CBA外援包攬80%得分，到足協(xié)歸化政策引發(fā)“三外援碾壓本土”的爭議，中國體育正陷入“燒錢買面子”的怪圈。當歸化球員年薪超2000萬、中小球隊因資金短缺被迫“躺平”時，我們不得不問：這場以“提升實力”為名的狂歡，究竟誰在買單？

一、外援泛濫：本土球員成“背景板”，青訓淪為犧牲品

王治郅的批評絕非危言聳聽。2025年CBA外援政策調整為“四節(jié)七人次”，本意是平衡聯(lián)賽競爭，卻催生出更畸形的現(xiàn)象：外援場均得分占比普遍超過70%，關鍵球幾乎全由外援包辦。某南方球隊為簽下塞爾維亞中鋒，開出年薪800萬的天價，結果該球員因傷病僅出戰(zhàn)12場，本土年輕內線球員的出場時間被壓縮至場均不足10分鐘。

更令人痛心的是，這種“外援依賴癥”已從職業(yè)聯(lián)賽蔓延至國家隊。2023年男籃世界杯，歸化球員李凱爾場均貢獻13分，但中國隊仍小組出局；2024年奧運會資格賽，即便外援全力輸出，球隊仍無緣直通。反觀日本男籃，歸化球員霍金森場均21分，卻與本土八村塁、渡邊雄太形成互補，最終帶隊闖入亞洲杯決賽。兩相對比，中國體育的“歸化邏輯”顯然跑偏了——只追求短期戰(zhàn)績，卻忽視體系搭建。

二、歸化虛榮：燒錢換獎杯，誰來為“面子工程”買單

中國足協(xié)的歸化政策，被業(yè)內戲稱為“氪金變強指南”。2025年籃協(xié)新政允許俱樂部自主歸化，某西部球隊為組“三外援銀河戰(zhàn)艦”，硬生生從青訓經費中擠出5000萬，導致基層籃球場年建設預算縮水至300萬。這種“拆東墻補西墻”的操作，暴露出深層的資源錯配：

高薪低效：歸化球員平均年薪超本土球員5倍，但貢獻率不足三成。足球歸化球員艾克森的年薪達2000萬，但其國家隊出場次數(shù)屈指可數(shù)；

輿論反噬：歸化球員因“文化認同”爭議屢遭網(wǎng)暴，朱易冬奧失利后被罵“高薪廢物”，歸化政策反而成為社會矛盾的導火索；

貪腐溫床：某中超俱樂部為歸化巴西前鋒，向足協(xié)官員行賄百萬換取政策傾斜，最終因欠薪引發(fā)罷訓。

三、資源崩塌：中小球隊“躺平”，體育生態(tài)瀕臨絕境

當財閥俱樂部用歸化球員“降維打擊”時，中小球隊的生存空間被徹底碾碎。南京同曦老板直言：“我們一年的運營預算才5000萬，歸化一個球員就要花掉一半！”這種“強者愈強”的馬太效應，導致：

青訓斷檔：家長不愿讓孩子走職業(yè)道路，某省青少年足球人口五年內暴跌40%；

聯(lián)賽空心化：CBA總決賽觀眾席出現(xiàn)大片空位，球迷直言“看外援打架比看比賽有意思”；

國際聲譽受損：菲律賓靠歸化布朗利擊敗中國男籃，網(wǎng)友嘲諷“花錢買輸?shù)淖涛度绾危俊?/p>

四、回歸本質：體育不是奢侈品，而是全民的呼吸機

王治郅痛心疾首的“虛榮心作祟”，直指中國體育的認知偏差。1981年女排首奪世界冠軍，北大學子喊出“振興中華”；2008年劉翔奧運退賽，全網(wǎng)高呼“傷病不可怕”。這些瞬間之所以經典，正因為體育承載著民族精神，而非單純的競技較量。

反觀當下，某些管理者將體育異化為“政績工程”：面子工程：某市為舉辦國際邀請賽，挪用社區(qū)健身器材經費修建豪華場館；數(shù)據(jù)造假：校園足球聯(lián)賽篡改U12球員年齡，只為湊數(shù)參加全國比賽；權力尋租：籃協(xié)官員借歸化政策斂財，將“為國爭光”變成“為私牟利”。

五、破局之道：用制度鎖住錢袋子，讓體育回歸強身之本

要終結這場亂象，需從三方面破局：政策硬約束：效仿日本J聯(lián)賽，規(guī)定外援薪資不得超過全隊預算30%，并設置“本土球員最低出場時間”；青訓造血：參考德國“足球學院”模式，將歸化資金按比例投入校園體育，確保每所學校有標準球場；透明化監(jiān)管：建立第三方審計機構，公開歸化球員選拔、資金流向，嚴懲貪腐行為。

正如王治郅所言：“請些普通外援又何妨？比賽好看，孩子有球打，比什么都強！”體育的終極價值，不在于獎杯上的鍍金，而在于讓普通人愛上運動、強健體魄。當某天，中國街頭隨處可見打籃球的少年、踢足球的孩童，那才是真正的“體育強國”。

王治郅的批評，撕開了中國體育的華麗外衣。歸化球員可以是“強心針”，但絕不能成為“麻醉劑”。若繼續(xù)放任“燒錢游戲”吞噬體育根基，終有一天，我們連為國家隊吶喊的觀眾都會消失。是時候讓體育回歸本質了——少一些面子工程，多一些全民參與；少一些權力游戲，多一些健康呼吸。