在沉寂多年后，皇家馬德里的主場——伯納烏球場，正強勢回歸“大型活動中心”的角色。2025年11月16日，這里將歷史性地迎來NFL（美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟）首場西班牙賽事；緊接著，在12月24日至31日——也就是西甲本年度最后一輪比賽結(jié)束后——球場還將搖身一變，成為名為“伯納烏圣誕樂園”（Mavidad Bernabéu）的節(jié)日主題樂園。

皇馬主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯難掩興奮：“NFL選擇伯納烏作為他們在西班牙的‘主場’，是我們莫大的榮幸。”這句話不僅是一句客套，更釋放出明確信號：俱樂部正全力推動伯納烏從單一足球場，轉(zhuǎn)型為全年無休的商業(yè)與娛樂綜合體。

足球場？不，是城市新地標

建筑事務所Fenwick Iribarren Architects的合伙人馬克·芬威克曾對媒體打趣道：“現(xiàn)代體育場，有時候只是偶爾踢踢足球的地方。”如今，這句話在伯納烏成了現(xiàn)實。

放眼歐洲頂級俱樂部，像老特拉福德、安聯(lián)球場或酋長球場，早已不只是90分鐘比賽的舞臺，而是集演唱會、展覽、高端餐飲、零售甚至會議功能于一體的多功能空間。伯納烏也曾因法律限制無法舉辦大型非體育活動，但如今，俱樂部正通過巧妙安排繞過障礙，重新激活這座地標的價值。

NFL比賽和圣誕樂園項目，正是這一戰(zhàn)略的關鍵落子——既填補了此前因禁辦演唱會造成的收入缺口，也為未來多元化運營鋪路。

收入破紀錄：伯納烏成“印鈔機”

在11月23日即將召開的年度會員大會上，皇馬將提交一份預計總收入達12.48億歐元的財報，創(chuàng)下俱樂部歷史新高。而伯納烏的商業(yè)開發(fā)，正是這組亮眼數(shù)字背后的引擎。

上一財年，僅“伯納烏參觀之旅”等球場相關業(yè)務就貢獻了7900萬歐元收入。而在即將到來的2025/26賽季，僅門票及各類活動收入一項，預算就將從1450萬歐元飆升至4.02億歐元——增長超過7500萬歐元。這一雄心勃勃的規(guī)劃，凸顯了俱樂部對球場經(jīng)濟潛力的高度依賴，但也面臨法規(guī)模糊、社區(qū)爭議等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

球迷分裂：有人擁抱變革，有人懷念舊日

這場轉(zhuǎn)型在皇馬球迷中引發(fā)了明顯分歧。一部分人理解俱樂部向股份制公司（SAD）過渡的必要性，認為這是全球化時代的必然選擇；另一部分人則憂心忡忡，指責弗洛倫蒂諾“正在用一個新馬德里取代原有的馬德里”，擔心百年會員制傳統(tǒng)被商業(yè)邏輯吞噬。

這種矛盾也體現(xiàn)在觀賽成本上。如今想進伯納烏看球，對普通球迷來說已是一筆不小開銷：上賽季季票價格從370歐元（四層看臺后排）到3211歐元（主看臺VIP區(qū)）不等；對陣尤文圖斯時，最便宜的單場票也要100歐元。更令人無奈的是，季票早已售罄，新球迷只能排隊苦等，且無法直接購買。

就連會員身份也難享“特權”。以“伯納烏圣誕樂園”為例，會員雖能提前購票，但票價仍為成人30歐元、兒童27歐元（3-12歲）。“說是福利，其實就是讓你早點掏錢買高價票。”一位老會員無奈吐槽。

被遺忘的攤販與消失的煙火氣

商業(yè)化浪潮不僅改變了球迷體驗，也沖垮了球場周邊的傳統(tǒng)生態(tài)。過去幾十年，87個家庭依靠在伯納烏外圍擺攤謀生，賣小吃、紀念品，構(gòu)成了獨特的“球場市井文化”。然而，隨著市政工程推進和球場改造，他們被迫多次搬遷，生計陷入困境。“我們已經(jīng)走上法律途徑維權。”攤販代表本周表示。

與此同時，俱樂部卻高調(diào)推出“伯納烏市集”（Bernabéu Market），引入精品餐廳與高端商店，打造現(xiàn)代化消費空間。這種“升級換代”引發(fā)周邊居民不滿，尤其對NFL中場秀安排格外敏感——據(jù)悉，阿根廷頂流音樂人Bizarrap將攜手雷鬼巨星Daddy Yankee登臺表演。許多人直言：“這不就是借橄欖球之名，悄悄恢復演唱會嗎？”

首場NFL：技術大考，也是時代宣言

這場歷史性的NFL比賽，不僅是商業(yè)試水，更是對新伯納烏硬實力的全面檢驗。球場需在極短時間內(nèi)完成草皮切換（通過地下升降系統(tǒng)）、更衣室改造等復雜操作，以滿足美式橄欖球的專業(yè)需求。而近期比賽中，草皮已出現(xiàn)局部磨損，未來多用途使用對維護提出了更高要求。

更耐人尋味的是，球場名稱也在悄然變化。“圣地亞哥·伯納烏”的全稱逐漸淡出，取而代之的是簡潔現(xiàn)代的“Bernabéu”專屬標識——這一細節(jié)在姆巴佩領取金靴獎時已清晰可見，象征著一個不可逆轉(zhuǎn)的新時代已然開啟。