曼聯(lián)正在轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)會(huì)策略——向其他俱樂部兜售自家青訓(xùn)球員，甚至愿意“免費(fèi)放走”，但前提是加入高額二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款。這一操作旨在緩解球隊(duì)的“利潤與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則（PSR）”壓力，同時(shí)為未來鎖定潛在收益。

據(jù)《曼徹斯特晚報(bào)》報(bào)道，曼聯(lián)列出一份18歲及以上青訓(xùn)球員名單，向其他俱樂部開放轉(zhuǎn)會(huì)談判。特殊之處在于：

·近乎免費(fèi)：曼聯(lián)愿意以極低價(jià)格甚至“零轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”出售這些球員；

·分成綁定：合同中必須包含“高額二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款”——若未來這些球員被高價(jià)轉(zhuǎn)賣，曼聯(lián)將獲得其中一部分收益。

這一計(jì)劃讓部分球員家屬和經(jīng)紀(jì)人感到意外，因?yàn)槠渲幸恍┣騿T是曼聯(lián)當(dāng)年花重金從其他俱樂部青訓(xùn)挖來的。但曼聯(lián)強(qiáng)調(diào)，已與球員本人溝通，且球員有權(quán)拒絕轉(zhuǎn)會(huì)。

曼聯(lián)此舉的核心目標(biāo)是規(guī)避PSR處罰（英超要求俱樂部三年虧損不超過1.05億英鎊）。通過“低價(jià)放走非一線隊(duì)潛力球員+鎖定未來分成”，既能減少當(dāng)前薪資支出，又能在未來獲得“無成本收益”，從而美化財(cái)務(wù)報(bào)表。

同時(shí)，這也是曼聯(lián)青訓(xùn)體系改革的一部分：

·俱樂部認(rèn)為，“18歲是決定青訓(xùn)球員未來的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，對無望進(jìn)入一線隊(duì)的球員，與其留隊(duì)閑置，不如通過這種方式讓他們外出歷練；

·成本削減壓力促使青訓(xùn)部門調(diào)整策略，傳奇球星達(dá)倫?弗萊徹近期出任U18主帥（他在曼聯(lián)已擔(dān)任過U16教練、一線隊(duì)教練、技術(shù)總監(jiān)等四個(gè)角色），正是改革的信號(hào)之一。

弗萊徹在就職聲明中表示：“我期待直接培養(yǎng)這些年輕球員，幫助他們發(fā)揮潛力，為頂級聯(lián)賽生涯做準(zhǔn)備。”曼聯(lián)足球總監(jiān)杰森?威爾科克斯則強(qiáng)調(diào)：“弗萊徹懂青訓(xùn)，更懂如何讓年輕球員融入一線隊(duì)，他的加入能強(qiáng)化‘青訓(xùn)-成年隊(duì)’的銜接。”

對曼聯(lián)而言，這套“短期讓利、長期收益”的轉(zhuǎn)會(huì)方案，既是應(yīng)對財(cái)務(wù)規(guī)則的無奈之舉，也可能成為青訓(xùn)球員“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的新路徑——若被放走的球員未來打出身價(jià)，曼聯(lián)既能分得利潤，甚至可能以合理價(jià)格回購。